Ana içeriğe atla

VERGİ REKORTMENİ ŞARIK TARA'DAN İLGİNÇ AÇIKLAMA



Gelir Vergisi’nde ilk sırayı alan Şarık Tara, iyi para kazanıp vergisini ödemeyenleri eleştirdi ve “Vergi ödemek haslet değil görevdir. Eğer çok kazanıp da vergi ödemiyorsanız milletin parasını çalıyorsunuz demektir” dedi.

Gelir Vergisi’nde ilk sırayı alan Şarık Tara, iyi para kazanıp vergisini ödemeyenleri eleştirdi ve “Vergi ödemek haslet değil görevdir. Eğer çok kazanıp da vergi ödemiyorsanız milletin parasını çalıyorsunuz demektir” dedi

Ma­li­ye Ba­kan­lı­ğı­’nın açık­la­dı­ğı gelir ver­gisi re­kort­men­le­ri lis­te­sin­de bi­rin­ci olan En­ka Şir­ket­ler Gru­bu Onur­sal Baş­ka­nı Şa­rık Ta­ra, Bu­gü­n’­e ko­nu­şa­rak ka­mu­oyu­na önem­li me­saj­lar ver­di.

Ver­gi öde­me­nin bir has­let de­ğil önem­li bir gö­rev ol­du­ğu­nu be­lir­ten Ta­ra, “Çok ka­za­nıp da ver­gi öde­me­yen­ler, mil­le­tin pa­ra­sı­nı ça­lı­yor de­mek­ti­r” der­ken, her­ke­sin de bu fi­kir­de ol­ma­sı ge­rek­ti­ği­ni söy­le­di.

Ko­ç’­u geç­mem hiç önem­li de­ğil  

2014 yı­lın­da 37 mil­yon 582 bin 415 li­ra­lık ver­gi ta­hak­ku­kuy­la “En çok Ge­lir Ver­gi­si Öde­yen­le­r” lis­te­sin­de re­kort­men olan Ta­ra, 29 mil­yon 753 bin 89.99 li­ra ta­hak­kuk­la Koç Hol­ding Onur­sal Baş­ka­nı Rah­mi Ko­ç’­u ge­çer­ken bu ko­nu­da ne dü­şün­dü­ğü­nü sor­du­ğu­muz­da, “Koç Ai­le­si­’ni çok se­ve­rim. Rah­met­li Veh­bi Ko­ç’­la iyi dost­tuk. Be­nim on­la­rı ge­çip geç­me­mem çok önem­li de­ğil. Önem­li olan pa­ra ka­za­nan­la­rın ver­gi­si­ni öde­mek­ten ka­çın­ma­ma­la­rı. Çün­kü ver­gi öde­mek bir gö­rev­di­r” de­di.

Oğ­lu se­ki­zin­ci ol­du

Ta­ra, ilk ver­gi şam­pi­yon­lu­ğu­nu da­ha 30 yaş­la­rın­day­ken al­dı­ğı­nı be­lir­tir­ken, iş­le­ri dev­ret­ti­ği oğ­lu Si­nan Ta­ra­’nın da 2014 lis­te­sin­de 8’in­ci ol­ma­sın­dan gu­rur duy­du­ğu­nu an­lat­tı ve şöy­le ko­nuş­tu: “Baş­ta Yö­ne­tim Ku­ru­lu Baş­ka­nı olan oğ­lum Si­nan ve şu an­da En­ka İn­şa­at’­ta Ge­nel Mü­dür olan to­ru­num Meh­met Ta­ra ol­mak üze­re Türk genç­le­rin­den çok umut­lu­yum. Be­nim tav­si­yem, ar­tık yaş­la­nan iş­ve­ren­le­rin be­ni ör­nek ala­rak ida­re­ci­le­ri­ni genç­ler­den seç­me­le­ri. Çün­kü genç­ler biz­den da­ha iyi­ler. Da­ha iyi yö­ne­ti­ci olu­yor­lar. Dün­ya­yı da biz­den da­ha çok ta­nı­yor­lar. Ulus­la­ra­ra­sı iliş­ki­le­ri de iyi bi­li­yor­lar. O yüz­den genç­le­rin bil­gi­le­ri­ne di­na­miz­mi­ne ina­nı­yo­rum. Ça­lış­kan­lar ve ko­lay da yo­rul­mu­yor­lar.”

Sanayicilik ve inşaat paralel gidiyor

Ge­çen yıl dün­ya­nın en bü­yük ta­ah­hüt şir­ket­le­ri lis­te­sin­de 250’n­ci sı­ra­yı alan En­ka İn­şa­at, ulus­la­ra­ra­sı bü­yük alt­ya­pı pro­je­le­ri­nin de ara­nan fir­ma­la­rı için­de yer alı­yor.

Ta­ra­’ya “Ver­gi­si­ni öde­di­ği­niz ge­lir­le­ri sa­de­ce in­şa­at­tan mı ka­zan­dı­nız” so­ru­su­nu da sor­duk, şun­la­rı an­lat­tı: “İn­şa­at ya­nın­da sa­na­yi­ci­li­ği­miz de var. Me­se­la, grup şir­ket­le­rin­den Çim­ta­ş’­la ba­sınç ka­zan­la­rı, ya­pı çe­li­ği, bo­ru sis­tem­le­ri üre­ti­yo­ruz. Me­ka­nik mon­tör­le­rin mü­hen­dis­lik hiz­met­le­ri ve ima­lat­çı­lı­ğı­nı ya­pı­yo­ruz. Bi­ri­si Çi­n’­de 4  fab­ri­ka­mız var. Me­se­la, Kör­fez ge­çi­şi­nin çe­lik kons­trük­sü­yon iş­le­ri­ni biz ya­pı­yo­ruz. Yi­ne Ali­ağa­’da­ki iki elek­trik san­tra­li­miz­le Ata­türk Ba­ra­jı­’n­da üre­ti­len elek­tri­ğin 4 mis­li­ni üre­ti­yo­ruz.”Ta­ra ay­rı­ca, bu­gü­ne ka­dar 251 bin gen­ci yurtdı­şı­na gö­tür­dük­le­ri­ni, mü­hen­dis­ler baş­ta ol­mak üze­re ço­ğu­nun iki yıl ça­lı­şıp ül­ke­ye dö­ne­rek ken­di iş­le­ri­ni kur­duk­la­rı­nı da söy­le­di.

Perihan Çakıroğlu/Bugün

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

HOTİÇ'E "ESAS" ŞOK!

Ortaklık için Hotiç’le masaya oturan Esas Holding, görüşmeleri sonlandırdı. Kararın alınmasında marka performansındaki zayıflığın etkili olduğu belirtildi. Pe­ra­kende­de bir ortak­lık gö­rüş­me­si da­ha ay­rı­lık­la so­nuç­lan­dı. Bu yıl ba­şın­da Tür­ki­ye­’nin en bü­yük ayak­ka­bı mar­ka­la­rın­dan Ho­ti­ç’­e Esas Hol­ding ta­lip ol­muş ve or­tak­lık gö­rüş­me­le­ri baş­la­mış­tı. Geç­ti­ği­miz gün­ler­de, iki ta­raf da şart­lar üze­rin­de uz­la­şa­ma­ya­rak or­tak­lık­tan vaz­geç­ti. Uzun sü­ren gö­rüş­me­le­rin tı­kan­ma­sıy­la il­gi­li pe­ra­ken­de ko­ri­dor­la­rın­da fark­lı se­nar­yo­lar ko­nu­şu­lu­yor. İl­ki, Esa­s Holding’in mar­ka­nın per­for­man­sı­nı be­ğen­me­me­si. İkin­ci­si ise Ho­ti­ç’­in şir­ke­tin ta­ma­mı­nın ve­ya ço­ğun­lu­ğu­nun sa­tın alın­ma­sı­na ya­naş­ma­ma­sı. Fark­lı de­ğer­ler Her iki şir­ke­te de ya­kın isim­le­re, or­tak­lık­tan vaz­ge­çil­me­si­nin ne­de­ni­ni sor­dum. Şir­ke­tin de­ğe­riy­le il­gi­li iki ta­ra­fın çok fark­lı ra­kam­lar üze­rin­de...

ESAS HOLDİNG YÖNETİM KURULU ÜYESİ ADANALI ERHAN KAMIŞLI İSTANBUL'DA YER ARIYOR..

1964 doğumlu olan Erhan Kamışlı, Şevket Sabancı’nın kızı Emine Sabancı Kamışlı’nın eşi. Çiftin 2 oğlu var. Erhan Kamışlı tam bir golf tutkunu, ‘ailesi ve golf tutkusu’ hayatının vazgeçilmezleri.. Hastane konusunda Anadolu’ya ağırlık verdiklerini söyleyen Esas Holding Yönetim Kurulu Üyesi Erhan Kamışlı, “Sağlıkta en iyi ve etik olanı yapmalısınız. Ekonomik anlamda bu yüzden işimiz zor. Biz uzun vadeli düşünüyoruz. Anadolu’da 7 hastanemizle hizmet veriyoruz. İstanbul’da yokuz ama arayış içindeyiz. Toplam 550 yatağımız var. Bu yıl 1 milyon hasta bakacağız Anadolu’da. Geçen sene bu sayı 850 bindi” dedi. Erhan Kamışlı Esas Holding Yönetim Kurulu üyesi. Pegasus, Electro World, Medline, AFM sinemaları gibi markalarıyla havacılık sektöründen sağlık sektörü ve gayrimenkule farklı alanlarda yatırımları olan Esas Holding’te sağlık alanın sorumluluğu Erhan Kamışlı’da.  Grubun sağlık ve gayrimenkul yatırımlarıyla ilgilenen Erhan Kamışlı’yla Esas Holding’in Kavacık’taki merkezinde buluşt...

EFSANE MARKA TIFFANY&TOMATO 'YU KİM SATIN ALDI?

Tiffany&Tomato 1990’lı yılların efsane markasıydı. Sedat Onur’a ait olan markanın mağaza sayısı 400’ü geçmişti. 1997 yılında zora girdi ve 35 milyon dolar borçla iflas etti. O marka geri dönüyor... Tiffany&Tomato 1990’lı yılların efsane markasıydı. Sedat Onur’a ait olan markanın mağaza sayısı 400’ü geçmişti. Bu önemli marka 1997 yılında zora girdi ve 35 milyon dolar borçla iflas etti. 1998’de ise Tiffany ve Tomato isimleri icradan ayrı ayrı satıldı. Tiffany ismini Modateks, Tomato adını da Juior Tekstil satın aldı. Tiffany ismi ise 2012’de Batik Örme’ye geçti. Batik Örme, Tiffany ismiyle mağazalar açarak markayı büyütmeye başlamıştı. Geçtiğimiz hafta yolumuz Maltepe CarrefourSA’daki Tiffany mağazasına düştü. Mağazanın ismi ve tabelasının değişmiş olduğunu gördük. Tıpkı efsane olduğu dönemlerdeki gibi Tiffany&Tomato olmuş. Batik Örme’nin sahiplerini aradık ancak ulaşamadık.  Duyduğumuza göre firma, Tomato’nun da isim hakkını satın almış. Peki, Batik Örme ne zamandır ...