Ana içeriğe atla

TÜRKİYE'DEKİ BANKALAR BDDK FELAKET SENARYOLARINDAN BAŞARI İLE GEÇTİLER

BDDK, bankaları Türkiye'de olası bir ekonomik kriz senaryosunda ne yapabileceklerini görmek için stres testine tabi tutarak üç aşamalı senaryoda durumlarını gözlemleyerek rapor çıkardı. Bu raporda testi bütün bankalar geçti ve Türk bankalarının olası şoklara dayanıklı olduğu görüldü. Amerika'daki aynı araştırmada 19 büyük bankadan 4'ü bu testleri geçememişti.


Ekonomi yüzde 10 daralsa da döviz kuru yüzde 40 çıksa da, faiz bir anda 3 puan birden artsa da Türk bankaları bu tür şoklara hazır...
Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu (BDDK) Türkiye’de faaliyet gösteren bankaları, olası bir ekonomik kriz durumunda, şoklara dayanıp dayanamayacaklarını görmek amacıyla “stres testine” soktu.
Önceki gün yayınlanan son Finansal Piyasalar Raporu’nda da sonuçlarına yer verilen teste göre tüm bankalar strese dayanıklı çıktı ve testi geçti. Test kapsamında bankalara 3 ayrı ekonomik şok senaryosu uygulanırken, raporda test sonucuyla ilgili “Stres testi analizi sonuçları, güçlü sermaye yapısı ve ihtiyatlı risk yönetimi sonucunda bankacılık sektörünün en şiddetli makroekonomik şoklara karşı bile dayanıklı olduğunu ve kırılganlıkların minumum düzeyde bulunduğunu göstermektedir” denildi.
3 farklı senaryo uygulandı
Stres testinde BDDK, 3 farklı “ekonomik şok” senaryosu oluşturarak, ekonomik faaliyet, tüketici fiyatları, temerrüde düşen kredi miktarı, TL ve USD faiz oranı ve USD/TL kuru gibi çeşitli risk faktörlerinin aynı anda değişmesinin bankacılık sektörü üzerine etkisini izledi. Bu kapsamda 2012 yılının son çeyreğinde ve 2013’ün ilk çeyreğinde olmak üzere 2 dönemde sonuçlara bakıldı. Mevcut dönemde 3 senaryo analiz edildi.
İlk senaryo, ekonomide bir çeyrekte yüzde 10 daralma, ikinci senaryo, TL faizlerde bir çeyrekte 3 puanlık artış ve üçüncü senaryo, USD/TL kurunun bir çeyrekte yüzde 40 artması senaryosu olarak belirlendi.
Birinci senaryoda, ekonomik daralmanın TL faizlerde düşüşe yol açacağı ve bankacılık sektörünün kredi risklerini artıracağı görüldü. İkinci senaryo sonucunda, TL faizlerin yükselmesinin TL’ye artan talep sebebiyle USD/TL kurunu düşüreceği ve kredilerin temerrüde dönüşme oranının düşük olacağı anlaşıldı. Üçüncü senaryoda ise USD/TL kurunun artmasının temerrüde dönüşüm oranını artıracağı ve TL faizleri bir miktar düşüreceği görüldü.
Senaryo 1: Ekonomi %10 daralır
Sonuç: Bu durumda bankalar, kurlardan ve TL faizlerden gelen kazançla bu yılın son çeyreğinde 3.8 milyar lira ve 2013’ün ilk çeyreğinde 5.8 milyar lira kar elde ediyorlar. Sermaye Yeterlilik Rasyoları da yüzde 15.4 oranında gerçekleşiyor. Bu oran oldukça yüksek. Yani mali sektörde sorun olmuyor
Senaryo 2: Faiz 3 puan artar
Sonuç: Bu durumda bankaların karları 20.2 milyar azalıyor. 2013 yılı ilk 3 ayında karlardaki azalış 36.6 milyar lirayı buluyor. Ayrıca sermaye yeterlilik rasyosu yüzde 14.8 ve 13.1’e düştü. Ancak bu oranlar bile halen BDDK’nın kabul ettiği yüzde 12 oranının üzerinde.
Senaryo 3: Dolar % 40 artar
Sonuç: Bu durumda banka karları 1 milyar TL civarında arttı. Sermaye yeterlilik rasyosu da yüzde 14.4 oranında gerçekleşti. Buna göre sermaye yeterlilik rasyosundaki düşüş bütün senaryolarda ılımlı oldu. En çok zarara yol açan senaryo “TL faizlerde bir çeyrekte 3 puanlık artış” senaryosu oldu. Bu, SYR’yi gelecek iki dönem içerisinde yüzde 13.1’e kadar düşürdü.
ABD’de 19 büyük bankadan 4’ü testi geçememişti
ABD Merkez Bankası (Fed) de daha önce bankalara stres testi uygulamıştı.
Fed stres testinde finans kuruluşlarının, işsizlik oranının yüzde 13’e çıktığı, hisse fiyatlarının iki yılda yüzde 60 ve konut fiyatlarının bugünkü seviyesine göre yüzde 21 değer kaybettiği kriz durumuna dayanma gücünü değerlendirdi. Testte 19 büyük bankadan 15’i başarılı olurken 4 fire verildi.
J.P. Morgan Chase, Wells Fargo ve diğer büyük finans kuruluşları testi geçerken, Citigroup’un yanı sıra Ally Financial, SunTrust ve MetLife başarısız oldu.
Ancak daha sonra Fed’in testi uygularken senaryoları çok aşırı karamsar kurguladığına dair de eleştiriler geldi.
Gülümhan Gülten/Vatan


Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

HOTİÇ'E "ESAS" ŞOK!

Ortaklık için Hotiç’le masaya oturan Esas Holding, görüşmeleri sonlandırdı. Kararın alınmasında marka performansındaki zayıflığın etkili olduğu belirtildi. Pe­ra­kende­de bir ortak­lık gö­rüş­me­si da­ha ay­rı­lık­la so­nuç­lan­dı. Bu yıl ba­şın­da Tür­ki­ye­’nin en bü­yük ayak­ka­bı mar­ka­la­rın­dan Ho­ti­ç’­e Esas Hol­ding ta­lip ol­muş ve or­tak­lık gö­rüş­me­le­ri baş­la­mış­tı. Geç­ti­ği­miz gün­ler­de, iki ta­raf da şart­lar üze­rin­de uz­la­şa­ma­ya­rak or­tak­lık­tan vaz­geç­ti. Uzun sü­ren gö­rüş­me­le­rin tı­kan­ma­sıy­la il­gi­li pe­ra­ken­de ko­ri­dor­la­rın­da fark­lı se­nar­yo­lar ko­nu­şu­lu­yor. İl­ki, Esa­s Holding’in mar­ka­nın per­for­man­sı­nı be­ğen­me­me­si. İkin­ci­si ise Ho­ti­ç’­in şir­ke­tin ta­ma­mı­nın ve­ya ço­ğun­lu­ğu­nun sa­tın alın­ma­sı­na ya­naş­ma­ma­sı. Fark­lı de­ğer­ler Her iki şir­ke­te de ya­kın isim­le­re, or­tak­lık­tan vaz­ge­çil­me­si­nin ne­de­ni­ni sor­dum. Şir­ke­tin de­ğe­riy­le il­gi­li iki ta­ra­fın çok fark­lı ra­kam­lar üze­rin­de...

ESAS HOLDİNG YÖNETİM KURULU ÜYESİ ADANALI ERHAN KAMIŞLI İSTANBUL'DA YER ARIYOR..

1964 doğumlu olan Erhan Kamışlı, Şevket Sabancı’nın kızı Emine Sabancı Kamışlı’nın eşi. Çiftin 2 oğlu var. Erhan Kamışlı tam bir golf tutkunu, ‘ailesi ve golf tutkusu’ hayatının vazgeçilmezleri.. Hastane konusunda Anadolu’ya ağırlık verdiklerini söyleyen Esas Holding Yönetim Kurulu Üyesi Erhan Kamışlı, “Sağlıkta en iyi ve etik olanı yapmalısınız. Ekonomik anlamda bu yüzden işimiz zor. Biz uzun vadeli düşünüyoruz. Anadolu’da 7 hastanemizle hizmet veriyoruz. İstanbul’da yokuz ama arayış içindeyiz. Toplam 550 yatağımız var. Bu yıl 1 milyon hasta bakacağız Anadolu’da. Geçen sene bu sayı 850 bindi” dedi. Erhan Kamışlı Esas Holding Yönetim Kurulu üyesi. Pegasus, Electro World, Medline, AFM sinemaları gibi markalarıyla havacılık sektöründen sağlık sektörü ve gayrimenkule farklı alanlarda yatırımları olan Esas Holding’te sağlık alanın sorumluluğu Erhan Kamışlı’da.  Grubun sağlık ve gayrimenkul yatırımlarıyla ilgilenen Erhan Kamışlı’yla Esas Holding’in Kavacık’taki merkezinde buluşt...

EFSANE MARKA TIFFANY&TOMATO 'YU KİM SATIN ALDI?

Tiffany&Tomato 1990’lı yılların efsane markasıydı. Sedat Onur’a ait olan markanın mağaza sayısı 400’ü geçmişti. 1997 yılında zora girdi ve 35 milyon dolar borçla iflas etti. O marka geri dönüyor... Tiffany&Tomato 1990’lı yılların efsane markasıydı. Sedat Onur’a ait olan markanın mağaza sayısı 400’ü geçmişti. Bu önemli marka 1997 yılında zora girdi ve 35 milyon dolar borçla iflas etti. 1998’de ise Tiffany ve Tomato isimleri icradan ayrı ayrı satıldı. Tiffany ismini Modateks, Tomato adını da Juior Tekstil satın aldı. Tiffany ismi ise 2012’de Batik Örme’ye geçti. Batik Örme, Tiffany ismiyle mağazalar açarak markayı büyütmeye başlamıştı. Geçtiğimiz hafta yolumuz Maltepe CarrefourSA’daki Tiffany mağazasına düştü. Mağazanın ismi ve tabelasının değişmiş olduğunu gördük. Tıpkı efsane olduğu dönemlerdeki gibi Tiffany&Tomato olmuş. Batik Örme’nin sahiplerini aradık ancak ulaşamadık.  Duyduğumuza göre firma, Tomato’nun da isim hakkını satın almış. Peki, Batik Örme ne zamandır ...