Ana içeriğe atla

AK ENERJİDEN REKOR CEZA

Akenerji den rekor zarar

Akenerji'nin Ocak-Eylül 2011 döneminde net zararı 171,9 milyon lira oldu.

 Akenerji'nin 1 Ocak-30 Eylül 2011 faaliyet dönemindeki konsolide faaliyet sonuçlarına ilişkin yapılan yazılı açıklamaya göre, 2011 yılının ilk dokuz ayında net satışlar geçen yılın aynı dönemine oranla yüzde 54 artarak, 424 milyon lira net satış geliri elde edildi.
      Akenerji'nin, söz konusu dönemdeki brüt karı geçen yıla göre 69,2 milyon lira yükselirken, devreye giren hidroelektrik santrallerinin etkisiyle, brüt kar marjı geçen yılki yüzde 10 seviyelerinden yüzde 23'e yükseldi.
      Şirketin bu dönemde Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Karı (FAVÖK) 109 milyon lira iken, ağırlıklı olarak yeni devreye giren santrallerin finansal yükümlülükleri sebebiyle oluşan kur ve faiz giderleri ile ertelenmiş vergi sonrasında net zararı 171,9 milyon lira oldu.
      Akenerji, 9 ayda gerçekleştirilen toplam 3 milyar 83 milyon kilovatsaat elektrik satışının yüzde 27'sini DUY piyasasında, kalanını ikili anlaşmalar yoluyla sattı. Şirket, geçen yılın aynı döneminde toplam 1 milyar 900 milyon kilovatsaat elektrik satarken, bunun yine yüzde 27'sini DUY piyasasına yönlendirmişti.
      Hidroelektrik santrallerden gelen ilave satış kapasitesi ve elektrik ticaretinde aktif olunması satış hacminde yüzde 62'lik artışa yol açtı.
      Elektrik üretimi geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 68 artarak 2,006 gigavatsaat seviyesinde gerçekleşti. Şirketin operasyonel tarafındaki olumlu gelişmelerin dışında, özsermaye metoduyla konsolide edilen SEDAŞ ve AKCEZ'in finansal tablolara etkisi, dolar kurundaki artış sebebiyle 36 milyon lira zarar şeklinde oldu.
      Akenerji Genel Müdürü Ahmet Ümit Danışman, yılın dokuz ayında elektrik talebi yüzde 8,8 artmasına rağmen, devreye giren ilave kapasiteler sebebiyle serbest elektrik piyasasında fiyatların yüzde 3,5 düşerek 119 TL/MWh seviyesinde gerçekleştiğini kaydetti.
      Danışman, şöyle dedi: 
     ''Beklentilerin aksi yönünde gerçekleşen fiyatlar, enerji piyasasındaki risk faktörünü piyasa oyuncularına tekrar hatırlatmış oldu. Öte yandan açıklanan doğalgaz zammıyla birlikte doğalgaz kaynaklı elektrik üretim maliyetlerinde öngörülen artışa karşın, Akenerji olarak, verimli ve yenilenebilir enerji santralleriyle çeşitlendirdiğimiz portföyümüz sayesinde bu ve benzeri fiyat hareketlerinden ve risklerden kendimizi korumayı başardık.''
Etiketler:

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

HOTİÇ'E "ESAS" ŞOK!

Ortaklık için Hotiç’le masaya oturan Esas Holding, görüşmeleri sonlandırdı. Kararın alınmasında marka performansındaki zayıflığın etkili olduğu belirtildi. Pe­ra­kende­de bir ortak­lık gö­rüş­me­si da­ha ay­rı­lık­la so­nuç­lan­dı. Bu yıl ba­şın­da Tür­ki­ye­’nin en bü­yük ayak­ka­bı mar­ka­la­rın­dan Ho­ti­ç’­e Esas Hol­ding ta­lip ol­muş ve or­tak­lık gö­rüş­me­le­ri baş­la­mış­tı. Geç­ti­ği­miz gün­ler­de, iki ta­raf da şart­lar üze­rin­de uz­la­şa­ma­ya­rak or­tak­lık­tan vaz­geç­ti. Uzun sü­ren gö­rüş­me­le­rin tı­kan­ma­sıy­la il­gi­li pe­ra­ken­de ko­ri­dor­la­rın­da fark­lı se­nar­yo­lar ko­nu­şu­lu­yor. İl­ki, Esa­s Holding’in mar­ka­nın per­for­man­sı­nı be­ğen­me­me­si. İkin­ci­si ise Ho­ti­ç’­in şir­ke­tin ta­ma­mı­nın ve­ya ço­ğun­lu­ğu­nun sa­tın alın­ma­sı­na ya­naş­ma­ma­sı. Fark­lı de­ğer­ler Her iki şir­ke­te de ya­kın isim­le­re, or­tak­lık­tan vaz­ge­çil­me­si­nin ne­de­ni­ni sor­dum. Şir­ke­tin de­ğe­riy­le il­gi­li iki ta­ra­fın çok fark­lı ra­kam­lar üze­rin­de...
Yorum Gönder
Devamı

ESAS HOLDİNG YÖNETİM KURULU ÜYESİ ADANALI ERHAN KAMIŞLI İSTANBUL'DA YER ARIYOR..

1964 doğumlu olan Erhan Kamışlı, Şevket Sabancı’nın kızı Emine Sabancı Kamışlı’nın eşi. Çiftin 2 oğlu var. Erhan Kamışlı tam bir golf tutkunu, ‘ailesi ve golf tutkusu’ hayatının vazgeçilmezleri.. Hastane konusunda Anadolu’ya ağırlık verdiklerini söyleyen Esas Holding Yönetim Kurulu Üyesi Erhan Kamışlı, “Sağlıkta en iyi ve etik olanı yapmalısınız. Ekonomik anlamda bu yüzden işimiz zor. Biz uzun vadeli düşünüyoruz. Anadolu’da 7 hastanemizle hizmet veriyoruz. İstanbul’da yokuz ama arayış içindeyiz. Toplam 550 yatağımız var. Bu yıl 1 milyon hasta bakacağız Anadolu’da. Geçen sene bu sayı 850 bindi” dedi. Erhan Kamışlı Esas Holding Yönetim Kurulu üyesi. Pegasus, Electro World, Medline, AFM sinemaları gibi markalarıyla havacılık sektöründen sağlık sektörü ve gayrimenkule farklı alanlarda yatırımları olan Esas Holding’te sağlık alanın sorumluluğu Erhan Kamışlı’da.  Grubun sağlık ve gayrimenkul yatırımlarıyla ilgilenen Erhan Kamışlı’yla Esas Holding’in Kavacık’taki merkezinde buluşt...
1 yorum
Devamı

EFSANE MARKA TIFFANY&TOMATO 'YU KİM SATIN ALDI?

Tiffany&Tomato 1990’lı yılların efsane markasıydı. Sedat Onur’a ait olan markanın mağaza sayısı 400’ü geçmişti. 1997 yılında zora girdi ve 35 milyon dolar borçla iflas etti. O marka geri dönüyor... Tiffany&Tomato 1990’lı yılların efsane markasıydı. Sedat Onur’a ait olan markanın mağaza sayısı 400’ü geçmişti. Bu önemli marka 1997 yılında zora girdi ve 35 milyon dolar borçla iflas etti. 1998’de ise Tiffany ve Tomato isimleri icradan ayrı ayrı satıldı. Tiffany ismini Modateks, Tomato adını da Juior Tekstil satın aldı. Tiffany ismi ise 2012’de Batik Örme’ye geçti. Batik Örme, Tiffany ismiyle mağazalar açarak markayı büyütmeye başlamıştı. Geçtiğimiz hafta yolumuz Maltepe CarrefourSA’daki Tiffany mağazasına düştü. Mağazanın ismi ve tabelasının değişmiş olduğunu gördük. Tıpkı efsane olduğu dönemlerdeki gibi Tiffany&Tomato olmuş. Batik Örme’nin sahiplerini aradık ancak ulaşamadık.  Duyduğumuza göre firma, Tomato’nun da isim hakkını satın almış. Peki, Batik Örme ne zamandır ...
Yorum Gönder
Devamı