Ana içeriğe atla

ŞİRKETLERE İFLASTAN ÖNCE SON DESTEK

Reel sektörde derinleşen resesyonla birlikte Türkiye ekonomisi, 2001 krizinde bile yaşanmamış gelişmelere imza atmaya başladı.

ŞİRKETLERE İFLASTAN ÖNCE SON DESTEK ile ilgili görsel sonucu

Kiralama, iş, hizmet ve eser sözleşmelerinde dövizden TL’ye dönme zorunluluğu getiren kararnamenin ardından şimdi de “teknik olarak iflas eden limited ve anonim şirketler”in kendilerini korumaları için tebliğ yayınlandı.
SERMAYELERİ TÜKENDİ
Türkiye'de sayıları 650 bine ulaşan şirketlerin 300 binini limited, 410 binini de anonim şirketler oluşturuyor.
Bu şirketlerin yaklaşık 330 bini yani yüzde 80'i sermayelerinin 3'te 2'sini kaybetmiş yani “teknik olarak iflas etmiş” durumda.
Ticaret Kanunu'nun 376. maddesi bu tür durumlarda yapılması gerekenleri düzenliyor. Ancak fazla bilinmediği için, Ticaret Bakanlığı “teknik iflas” durumunda şirketlerin yönetim kurullarının almaları gereken önlemleri içeren yeni bir tebliğ yayınladı.
Çünkü bu tedbirleri almayan şirket yöneticilerine “hileli iflas” gerekçesiyle 3 ila 5 yıl arasında hapis cezası uygulanıyor.
Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren tebliğle şirketlerin, sermaye kaybı veya borca batık olma durumlarında uygulayacakları bazı usul ve esaslar şöyle:Türkiye'de 330 bin limited ve anonim şirket “teknik olarak iflas edince” Ticaret Bakanlığı, yönetim kurullarını önlem almaya çağıran bir tebliğ yayınladı. Sermayesinin 3'te 2'sini kaybeden şirketlere korunma yolları anlatıldı.
– Sermayeyle kanuni yedek akçeler toplamının en az yarısının ya da üçte ikisinin zarar sebebiyle karşılıksız kaldığı durumlarda genel kurul toplantıya çağrılacak.
– Genel kurul, sermayenin üçte biriyle yetinilmesine, sermaye azaltımı yapılmasına, sermayenin tamamlanmasına veya artırılmasına karar verebilecek.
– Memur atanmazsa, tasfiye yönetim kurulu tarafından yapılacak.
Nuray Tarhan/Sözcü
Etiketler:

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

HOTİÇ'E "ESAS" ŞOK!

Ortaklık için Hotiç’le masaya oturan Esas Holding, görüşmeleri sonlandırdı. Kararın alınmasında marka performansındaki zayıflığın etkili olduğu belirtildi. Pe­ra­kende­de bir ortak­lık gö­rüş­me­si da­ha ay­rı­lık­la so­nuç­lan­dı. Bu yıl ba­şın­da Tür­ki­ye­’nin en bü­yük ayak­ka­bı mar­ka­la­rın­dan Ho­ti­ç’­e Esas Hol­ding ta­lip ol­muş ve or­tak­lık gö­rüş­me­le­ri baş­la­mış­tı. Geç­ti­ği­miz gün­ler­de, iki ta­raf da şart­lar üze­rin­de uz­la­şa­ma­ya­rak or­tak­lık­tan vaz­geç­ti. Uzun sü­ren gö­rüş­me­le­rin tı­kan­ma­sıy­la il­gi­li pe­ra­ken­de ko­ri­dor­la­rın­da fark­lı se­nar­yo­lar ko­nu­şu­lu­yor. İl­ki, Esa­s Holding’in mar­ka­nın per­for­man­sı­nı be­ğen­me­me­si. İkin­ci­si ise Ho­ti­ç’­in şir­ke­tin ta­ma­mı­nın ve­ya ço­ğun­lu­ğu­nun sa­tın alın­ma­sı­na ya­naş­ma­ma­sı. Fark­lı de­ğer­ler Her iki şir­ke­te de ya­kın isim­le­re, or­tak­lık­tan vaz­ge­çil­me­si­nin ne­de­ni­ni sor­dum. Şir­ke­tin de­ğe­riy­le il­gi­li iki ta­ra­fın çok fark­lı ra­kam­lar üze­rin­de...
Yorum Gönder
Devamı

ESAS HOLDİNG YÖNETİM KURULU ÜYESİ ADANALI ERHAN KAMIŞLI İSTANBUL'DA YER ARIYOR..

1964 doğumlu olan Erhan Kamışlı, Şevket Sabancı’nın kızı Emine Sabancı Kamışlı’nın eşi. Çiftin 2 oğlu var. Erhan Kamışlı tam bir golf tutkunu, ‘ailesi ve golf tutkusu’ hayatının vazgeçilmezleri.. Hastane konusunda Anadolu’ya ağırlık verdiklerini söyleyen Esas Holding Yönetim Kurulu Üyesi Erhan Kamışlı, “Sağlıkta en iyi ve etik olanı yapmalısınız. Ekonomik anlamda bu yüzden işimiz zor. Biz uzun vadeli düşünüyoruz. Anadolu’da 7 hastanemizle hizmet veriyoruz. İstanbul’da yokuz ama arayış içindeyiz. Toplam 550 yatağımız var. Bu yıl 1 milyon hasta bakacağız Anadolu’da. Geçen sene bu sayı 850 bindi” dedi. Erhan Kamışlı Esas Holding Yönetim Kurulu üyesi. Pegasus, Electro World, Medline, AFM sinemaları gibi markalarıyla havacılık sektöründen sağlık sektörü ve gayrimenkule farklı alanlarda yatırımları olan Esas Holding’te sağlık alanın sorumluluğu Erhan Kamışlı’da.  Grubun sağlık ve gayrimenkul yatırımlarıyla ilgilenen Erhan Kamışlı’yla Esas Holding’in Kavacık’taki merkezinde buluşt...
1 yorum
Devamı

EFSANE MARKA TIFFANY&TOMATO 'YU KİM SATIN ALDI?

Tiffany&Tomato 1990’lı yılların efsane markasıydı. Sedat Onur’a ait olan markanın mağaza sayısı 400’ü geçmişti. 1997 yılında zora girdi ve 35 milyon dolar borçla iflas etti. O marka geri dönüyor... Tiffany&Tomato 1990’lı yılların efsane markasıydı. Sedat Onur’a ait olan markanın mağaza sayısı 400’ü geçmişti. Bu önemli marka 1997 yılında zora girdi ve 35 milyon dolar borçla iflas etti. 1998’de ise Tiffany ve Tomato isimleri icradan ayrı ayrı satıldı. Tiffany ismini Modateks, Tomato adını da Juior Tekstil satın aldı. Tiffany ismi ise 2012’de Batik Örme’ye geçti. Batik Örme, Tiffany ismiyle mağazalar açarak markayı büyütmeye başlamıştı. Geçtiğimiz hafta yolumuz Maltepe CarrefourSA’daki Tiffany mağazasına düştü. Mağazanın ismi ve tabelasının değişmiş olduğunu gördük. Tıpkı efsane olduğu dönemlerdeki gibi Tiffany&Tomato olmuş. Batik Örme’nin sahiplerini aradık ancak ulaşamadık.  Duyduğumuza göre firma, Tomato’nun da isim hakkını satın almış. Peki, Batik Örme ne zamandır ...
Yorum Gönder
Devamı