Ana içeriğe atla

DEV AVM'Yİ ADANALI İŞADAMI SATIN ALDI

Higway Outlet AVM'nin yüzde 56'lık hissesi satıldı.



BOLU’da, orman arazisine kurulduğu ve bağlantı yolu imar planında yer almadığı gerekçesiyle soruşturma konusu olan TEM üzerindeki Higway Outlet Alışveriş Merkezi’nin yüzde 56’lık hissesi satıldı.

SAHİBİNDEN SATILIK YENİ AVM

Bolu Dağı A.Ş. tarafından TEM’in Elmalık Mevkiinde 2011’de kurulan alışveriş merkezinin bir bölümü ile açık otoparkı, orman arazisinde yer aldığı gerekçesiyle Bolu Orman Bölge Müdürlüğü’nde ilgili personel hakkında soruşturma açılmıştı.

İçişleri Bakanlığı ise, Bolu Belediye Başkanı Ak Partili Alaaddin Yılmaz hakkında, alışveriş merkezinin D-100 Karayolu bağlantı yolunun imar planında bulunmadığı gerekçesiyle soruşturma izni vermişti.

ADANALI İŞ ADAMI ALDI

Bolu Dağı A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Daylan ve üye Ömer Baday, alışveriş merkezindeki yüzde 56’lık hisselerini Adanalı işadamı Abdulkadir Şimşek’e sattı.

Şimşek, alışveriş merkezindeki işyeri sahipleri ve personele iftar verdi. İftarda konuşan Şimşek, "Böyle gayrimenkuller el değiştiriyor. Biz de böyle bir işe girmiş olduk. İnşallah başarılı olacağız. Daha iyi hizmet etmek için elimizden geleni yapacağız. Ben ilk gelip burayı gördüğümde inanamadım. Çok başarılı bir tesis. Buradaki arkadaşlarımızın sayesinde bu tesis bu hale geldi. Emeği geçen herkese teşekkür ediyorum" dedi.



’YENİ ORTAKLIK YAPISI PROBLEMİ KALDIRMAYA YÖNELİK’

Bir esnaf, soruşturma konusu olması ardından ulaşıma kapatılan D-100 Karayolu bağlantı yolu ile üst yapı onarım çalışmaları nedeniyle kapatılan TEM bağlantı yolunun açılıp açılmayacağını sordu. Bolu Dağı A.Ş. CEO'su Raşit Doğan Enhoş, şöyle konuştu:

"Burada yaptığımız devir anlaşmaları ve yeni ortaklık yapısı, bu problemi kaldırmaya yönelik olarak gerçekleşmiştir. AVM’ye girişlerin kapatılması yasal değildir. Bu tesisin kurulduğu yer Türkiye Cumhuriyeti Karayolları’na aittir. Bolu Dağı A.Ş. olarak burada kiracıyız. Biz burayı 29 yıllığına işletmek üzere kiraladık. Devlet bu araziyi bize ihale ile teslim etmiş, imar planlarına işlemiştir. Biz resmi anlamda buraya 204 milyon TL’lik yatırım yaptık. Geçen seneki ciromuz 150 milyon TL’dir. Biz 1500 kişinin istihdamını sağlayıp, Bolu’ya 30 milyon TL katma değer vermişiz. Devlete bu kadar hizmet etmiş bir yerde, ’bazı hissedarlar hata yaptı’ diye herkese dayak atmak devlet töresine yakışmaz."

D-100 Karayolu bağlantı yolunun belediye tarafından kapatılmasının kanunsuz olduğunu belirten Enhoş, "Kanuna uymayan, kanunu yok sayan birisi gelip oraya hendek kazıyor. Mahkeme önümüzdeki hafta bu kararı verip yolu açacaktır" dedi.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

HOTİÇ'E "ESAS" ŞOK!

Ortaklık için Hotiç’le masaya oturan Esas Holding, görüşmeleri sonlandırdı. Kararın alınmasında marka performansındaki zayıflığın etkili olduğu belirtildi. Pe­ra­kende­de bir ortak­lık gö­rüş­me­si da­ha ay­rı­lık­la so­nuç­lan­dı. Bu yıl ba­şın­da Tür­ki­ye­’nin en bü­yük ayak­ka­bı mar­ka­la­rın­dan Ho­ti­ç’­e Esas Hol­ding ta­lip ol­muş ve or­tak­lık gö­rüş­me­le­ri baş­la­mış­tı. Geç­ti­ği­miz gün­ler­de, iki ta­raf da şart­lar üze­rin­de uz­la­şa­ma­ya­rak or­tak­lık­tan vaz­geç­ti. Uzun sü­ren gö­rüş­me­le­rin tı­kan­ma­sıy­la il­gi­li pe­ra­ken­de ko­ri­dor­la­rın­da fark­lı se­nar­yo­lar ko­nu­şu­lu­yor. İl­ki, Esa­s Holding’in mar­ka­nın per­for­man­sı­nı be­ğen­me­me­si. İkin­ci­si ise Ho­ti­ç’­in şir­ke­tin ta­ma­mı­nın ve­ya ço­ğun­lu­ğu­nun sa­tın alın­ma­sı­na ya­naş­ma­ma­sı. Fark­lı de­ğer­ler Her iki şir­ke­te de ya­kın isim­le­re, or­tak­lık­tan vaz­ge­çil­me­si­nin ne­de­ni­ni sor­dum. Şir­ke­tin de­ğe­riy­le il­gi­li iki ta­ra­fın çok fark­lı ra­kam­lar üze­rin­de...

ESAS HOLDİNG YÖNETİM KURULU ÜYESİ ADANALI ERHAN KAMIŞLI İSTANBUL'DA YER ARIYOR..

1964 doğumlu olan Erhan Kamışlı, Şevket Sabancı’nın kızı Emine Sabancı Kamışlı’nın eşi. Çiftin 2 oğlu var. Erhan Kamışlı tam bir golf tutkunu, ‘ailesi ve golf tutkusu’ hayatının vazgeçilmezleri.. Hastane konusunda Anadolu’ya ağırlık verdiklerini söyleyen Esas Holding Yönetim Kurulu Üyesi Erhan Kamışlı, “Sağlıkta en iyi ve etik olanı yapmalısınız. Ekonomik anlamda bu yüzden işimiz zor. Biz uzun vadeli düşünüyoruz. Anadolu’da 7 hastanemizle hizmet veriyoruz. İstanbul’da yokuz ama arayış içindeyiz. Toplam 550 yatağımız var. Bu yıl 1 milyon hasta bakacağız Anadolu’da. Geçen sene bu sayı 850 bindi” dedi. Erhan Kamışlı Esas Holding Yönetim Kurulu üyesi. Pegasus, Electro World, Medline, AFM sinemaları gibi markalarıyla havacılık sektöründen sağlık sektörü ve gayrimenkule farklı alanlarda yatırımları olan Esas Holding’te sağlık alanın sorumluluğu Erhan Kamışlı’da.  Grubun sağlık ve gayrimenkul yatırımlarıyla ilgilenen Erhan Kamışlı’yla Esas Holding’in Kavacık’taki merkezinde buluşt...

EFSANE MARKA TIFFANY&TOMATO 'YU KİM SATIN ALDI?

Tiffany&Tomato 1990’lı yılların efsane markasıydı. Sedat Onur’a ait olan markanın mağaza sayısı 400’ü geçmişti. 1997 yılında zora girdi ve 35 milyon dolar borçla iflas etti. O marka geri dönüyor... Tiffany&Tomato 1990’lı yılların efsane markasıydı. Sedat Onur’a ait olan markanın mağaza sayısı 400’ü geçmişti. Bu önemli marka 1997 yılında zora girdi ve 35 milyon dolar borçla iflas etti. 1998’de ise Tiffany ve Tomato isimleri icradan ayrı ayrı satıldı. Tiffany ismini Modateks, Tomato adını da Juior Tekstil satın aldı. Tiffany ismi ise 2012’de Batik Örme’ye geçti. Batik Örme, Tiffany ismiyle mağazalar açarak markayı büyütmeye başlamıştı. Geçtiğimiz hafta yolumuz Maltepe CarrefourSA’daki Tiffany mağazasına düştü. Mağazanın ismi ve tabelasının değişmiş olduğunu gördük. Tıpkı efsane olduğu dönemlerdeki gibi Tiffany&Tomato olmuş. Batik Örme’nin sahiplerini aradık ancak ulaşamadık.  Duyduğumuza göre firma, Tomato’nun da isim hakkını satın almış. Peki, Batik Örme ne zamandır ...