Ana içeriğe atla

TURİZM GELİRLERİ DE DÜŞTÜ

Turizmde yaşanan sıkıntılı dönem gelirlere de yansıdı.




Önceki gün açıklanan ilk 6 aylık veriler sonucunda gelen turist sayısı yüzde 27.86’lık düşüşle 14.8 milyondan 10.7 milyona geriledi.

Sadece haziran ayı dikkate alındığında ise düşüş yüzde 40’ı geçti. Haziran ayından ülkeye giriş yabancı turist sayısı 4.1 milyondan 2.4 milyona düştü. Kişi sayısındaki bu düşüş gelirlere de yansıdı.

Dün TÜİK’in açıkladığı verilere göre nisan-mayıs-haziran ayını kapsayan üçüncü çeyrekte geçen yılın aynı dönemine göre turizm gelirleri yüzde 35.6 azaldı. Sadece haziran aylarına bakıldığına ise gelirler 3.1 milyar dolardan 1.7 milyar dolara geriledi.

Geçen yılın ikinci çeyreğinde yabancılar 7 milyar 733 milyon 677 bin dolar harcarken, bu yılın aynı döneminde 4 milyar 981 milyon 318 bin dolar harcama yaptı. İlk 6 ayda 2015 yılında 12 milyar 602 milyon 567 bin dolar turizm geliri elde eden Türkiye, 2016’nın ilk ayında ise 9 milyon 47 bin 702 dolar gelir elde edebildi. Turizm gelirinin yüzde 77.1’i yabancı ziyaretçilerden, yüzde 22.9’u ise yurtdışında ikamet eden ancak Türkiye’ye gelen vatandaşlardan elde edildi.

HARCAMALAR DÜŞTÜ

İkinci çeyrekte yapılan harcamaların 4 milyar 73 milyon 3 bin dolarını kişisel harcamalar, 908 milyon 315 bin dolarını ise paket tur harcamaları oluşturdu.

Bu çeyrekte yabancıların ortalama harcaması 602 dolar, yurtdışında ikamet eden vatandaşların ortalama harcaması ise 973 dolar oldu. Türkiye’ye gelen ziyaretçilerin kişi başı ortalama harcaması 665 dolar olarak gerçekleşti.

Geçen yıl aynı dönemde yapılan kişi başı ortalama harcama ise 719 dolar seviyesindeydi. Yurt dışını ziyaret eden vatandaşlar 2015 yılının ikinci çeyreğine göre yüzde 17.3 azalırken, 2 milyon 35 bin 818 kişi oldu. Bunların kişi başı ortalama harcaması geçen yıl 627 dolarken, bu yıl 742 dolara yükseldi.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

EFSANE MARKA TIFFANY&TOMATO 'YU KİM SATIN ALDI?

Tiffany&Tomato 1990’lı yılların efsane markasıydı. Sedat Onur’a ait olan markanın mağaza sayısı 400’ü geçmişti. 1997 yılında zora girdi ve 35 milyon dolar borçla iflas etti. O marka geri dönüyor... Tiffany&Tomato 1990’lı yılların efsane markasıydı. Sedat Onur’a ait olan markanın mağaza sayısı 400’ü geçmişti. Bu önemli marka 1997 yılında zora girdi ve 35 milyon dolar borçla iflas etti. 1998’de ise Tiffany ve Tomato isimleri icradan ayrı ayrı satıldı. Tiffany ismini Modateks, Tomato adını da Juior Tekstil satın aldı. Tiffany ismi ise 2012’de Batik Örme’ye geçti. Batik Örme, Tiffany ismiyle mağazalar açarak markayı büyütmeye başlamıştı. Geçtiğimiz hafta yolumuz Maltepe CarrefourSA’daki Tiffany mağazasına düştü. Mağazanın ismi ve tabelasının değişmiş olduğunu gördük. Tıpkı efsane olduğu dönemlerdeki gibi Tiffany&Tomato olmuş. Batik Örme’nin sahiplerini aradık ancak ulaşamadık.  Duyduğumuza göre firma, Tomato’nun da isim hakkını satın almış. Peki, Batik Örme ne zamandır ...

ESAS HOLDİNG YÖNETİM KURULU ÜYESİ ADANALI ERHAN KAMIŞLI İSTANBUL'DA YER ARIYOR..

1964 doğumlu olan Erhan Kamışlı, Şevket Sabancı’nın kızı Emine Sabancı Kamışlı’nın eşi. Çiftin 2 oğlu var. Erhan Kamışlı tam bir golf tutkunu, ‘ailesi ve golf tutkusu’ hayatının vazgeçilmezleri.. Hastane konusunda Anadolu’ya ağırlık verdiklerini söyleyen Esas Holding Yönetim Kurulu Üyesi Erhan Kamışlı, “Sağlıkta en iyi ve etik olanı yapmalısınız. Ekonomik anlamda bu yüzden işimiz zor. Biz uzun vadeli düşünüyoruz. Anadolu’da 7 hastanemizle hizmet veriyoruz. İstanbul’da yokuz ama arayış içindeyiz. Toplam 550 yatağımız var. Bu yıl 1 milyon hasta bakacağız Anadolu’da. Geçen sene bu sayı 850 bindi” dedi. Erhan Kamışlı Esas Holding Yönetim Kurulu üyesi. Pegasus, Electro World, Medline, AFM sinemaları gibi markalarıyla havacılık sektöründen sağlık sektörü ve gayrimenkule farklı alanlarda yatırımları olan Esas Holding’te sağlık alanın sorumluluğu Erhan Kamışlı’da.  Grubun sağlık ve gayrimenkul yatırımlarıyla ilgilenen Erhan Kamışlı’yla Esas Holding’in Kavacık’taki merkezinde buluşt...

HOTİÇ'E "ESAS" ŞOK!

Ortaklık için Hotiç’le masaya oturan Esas Holding, görüşmeleri sonlandırdı. Kararın alınmasında marka performansındaki zayıflığın etkili olduğu belirtildi. Pe­ra­kende­de bir ortak­lık gö­rüş­me­si da­ha ay­rı­lık­la so­nuç­lan­dı. Bu yıl ba­şın­da Tür­ki­ye­’nin en bü­yük ayak­ka­bı mar­ka­la­rın­dan Ho­ti­ç’­e Esas Hol­ding ta­lip ol­muş ve or­tak­lık gö­rüş­me­le­ri baş­la­mış­tı. Geç­ti­ği­miz gün­ler­de, iki ta­raf da şart­lar üze­rin­de uz­la­şa­ma­ya­rak or­tak­lık­tan vaz­geç­ti. Uzun sü­ren gö­rüş­me­le­rin tı­kan­ma­sıy­la il­gi­li pe­ra­ken­de ko­ri­dor­la­rın­da fark­lı se­nar­yo­lar ko­nu­şu­lu­yor. İl­ki, Esa­s Holding’in mar­ka­nın per­for­man­sı­nı be­ğen­me­me­si. İkin­ci­si ise Ho­ti­ç’­in şir­ke­tin ta­ma­mı­nın ve­ya ço­ğun­lu­ğu­nun sa­tın alın­ma­sı­na ya­naş­ma­ma­sı. Fark­lı de­ğer­ler Her iki şir­ke­te de ya­kın isim­le­re, or­tak­lık­tan vaz­ge­çil­me­si­nin ne­de­ni­ni sor­dum. Şir­ke­tin de­ğe­riy­le il­gi­li iki ta­ra­fın çok fark­lı ra­kam­lar üze­rin­de...