Ana içeriğe atla

EPDK AKARYAKIT İNDİRİMİNDE SESSİZ KALDI

Son 2 aylık dönemde ham petrolün varil fiyatı yaklaşık 15 dolar düştü. Ancak bu durum akaryakıt pompa fiyatlarına yansımadı. Akaryakıta tavan fiyat uygulayan EPDK sessiz.

Son 2 aylık dönemde ham petrolün varil fiyatı yaklaşık 15 dolar düştü. Akaryakıt fiyatlarında önemli etkisi olan döviz de aynı dönemde sakin bir seyir izledi. Ancak bu durum akaryakıt pompa fiyatlarına yansımadı. Yerel seçimler öncesi ani bir kararla akaryakıta tavan fiyat uygulayan EPDK, ham petrol fiyatındaki düşüşte sessiz kaldı. Sektöre göre ise ucuz yakıt için önce yüksek vergiler düşürülmeli.

IŞİD örgütünün haziran ortalarında Irak’ın petrol tesislerine saldırmasıyla 116 dolara kadar çıkan ham petrolün varil fiyatı, 19 Ağustos itibarıyla 101 dolar seviyelerine geriledi. Akaryakıt fiyatlarının belirlenmesinde en önemli etkenlerden biri olan döviz de 2 aylık dönemde sakin bir süreç yaşadı. Ancak, petrol ve dövizdeki iyileşme, pompa fiyatlarına yansımadı.

Aynı dönemde benzinin litresi 2 kuruş ucuzlarken motorinin litresi 3 kuruş zamlandı. Yerel seçimler öncesi benzin ve motorin fiyatlarında gerekli indirimi yapmadığı gerekçesiyle tavan fiyat uygulayan EPDK, ham petroldeki düşüşe sessiz kaldı. Uzmanlara göre ham petrolde önemli düşüş var, döviz kuru da sakin seyretti. İyileşme pompaya yansımadı. EPDK, konuyu incelemeye alıp gerekli indirimi sağlamalı. Zaten EPDK da son raporunda fiyatta şişkinliğe vurgu yapıyor. Akaryakıt sektörüne göre ise, ucuz akaryakıt için önce yüksek vergi düşürülmeli. EPDK, konuyla ilgili herhangi bir bilgilendirme yapmadı.

Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK), mevzuat gereği iç pazarda akaryakıt fiyatlarını en yakın erişilebilir uluslararası piyasa (CIF) fiyatlarına göre izliyor. Bunun için; Almanya, İngiltere, İtalya ve Fransa olmak üzere 4 ülke baz alınıyor. Kurul, bu ülkelerdeki ürün fiyatları ve nihai bileşenleri anlık izliyor.

Türkiye ile bu ülkelerin fiyatları karşılaştırılıyor. Anormal sapma durumlarında EPDK piyasada faaliyet gösteren şirketleri uyarıyor. Akaryakıt dağıtım şirketleri, uyarılara karşın ürün fiyatlarında herhangi bir iyileştirmeye gitmezse Kurul, mevzuat gereği tavan fiyat uygulaması başlatıyor. Kurul, bir seferde en fazla 2 aylık süreyle tavan fiyat uygulayabiliyor. EPDK, daha önce fiyatları baz aldığı 4 ülkeden İspanya ve Yunanistan’ı listeden çıkartarak, bu ülkelerin yerine Almanya ve İngiltere’yi dahil etti.

AKARYAKIT UCUZLAMALI

Türkiye, üye olmak için yoğun gayret sarf ettiği Avrupa Birliği (AB) ülkeleri arasında satın alma gücü bakımından son sıralarda yer alırken, pahalı akaryakıt (benzin, motorin, LPG) satışlarında ilk sıralarda yer alıyor. AB 28 verilerinde İtalya litresi 1,81 Euro ile benzini en pahalı satan ülke. Hollanda litresi 1,78 Euro ile ikinci ve Türkiye litresi 1,72 Euro ile üçüncü sırada yer alıyor.

Bir litre motorin ise İngiltere ve İtalya’da 1,67 Euro, Hollanda’da 1,48 Euro ve Türkiye’de 1,47 Euro’dan satılıyor. EPDK verilerine göre (AB ülkeleri) 1 litre benzinden (satış fiyatı içindeki vergi miktarı) İngiltere 2,91 TL, İtalya’yla 2,63 TL, İsveç 2,39 TL, Türkiye 2,27 TL vergi alıyor (ÖTV, KDV). Motorinde ise İtalya 3,01 TL, Türkiye 2,95 TL ve İngiltere 2,88 TL vergi söz konusu. Satış fiyatı içinde en yüksek vergi alan ülke sıralamasında oransal olarak Türkiye benzinde litresinde yüzde  51 pay ile dördüncü, motorinde ise yüzde 58 pay ile üçüncü sırada yer alıyor. Aynı verilerde akaryakıt vergisiz fiyat sıralamasında (Temmuz 2014), Türkiye benzinde 2,12 lira ve motorinde 2,15 lira ile AB’de fiyatı en yüksek olan ülke konumunda bulunuyor.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

EFSANE MARKA TIFFANY&TOMATO 'YU KİM SATIN ALDI?

Tiffany&Tomato 1990’lı yılların efsane markasıydı. Sedat Onur’a ait olan markanın mağaza sayısı 400’ü geçmişti. 1997 yılında zora girdi ve 35 milyon dolar borçla iflas etti. O marka geri dönüyor... Tiffany&Tomato 1990’lı yılların efsane markasıydı. Sedat Onur’a ait olan markanın mağaza sayısı 400’ü geçmişti. Bu önemli marka 1997 yılında zora girdi ve 35 milyon dolar borçla iflas etti. 1998’de ise Tiffany ve Tomato isimleri icradan ayrı ayrı satıldı. Tiffany ismini Modateks, Tomato adını da Juior Tekstil satın aldı. Tiffany ismi ise 2012’de Batik Örme’ye geçti. Batik Örme, Tiffany ismiyle mağazalar açarak markayı büyütmeye başlamıştı. Geçtiğimiz hafta yolumuz Maltepe CarrefourSA’daki Tiffany mağazasına düştü. Mağazanın ismi ve tabelasının değişmiş olduğunu gördük. Tıpkı efsane olduğu dönemlerdeki gibi Tiffany&Tomato olmuş. Batik Örme’nin sahiplerini aradık ancak ulaşamadık.  Duyduğumuza göre firma, Tomato’nun da isim hakkını satın almış. Peki, Batik Örme ne zamandır ...

ESAS HOLDİNG YÖNETİM KURULU ÜYESİ ADANALI ERHAN KAMIŞLI İSTANBUL'DA YER ARIYOR..

1964 doğumlu olan Erhan Kamışlı, Şevket Sabancı’nın kızı Emine Sabancı Kamışlı’nın eşi. Çiftin 2 oğlu var. Erhan Kamışlı tam bir golf tutkunu, ‘ailesi ve golf tutkusu’ hayatının vazgeçilmezleri.. Hastane konusunda Anadolu’ya ağırlık verdiklerini söyleyen Esas Holding Yönetim Kurulu Üyesi Erhan Kamışlı, “Sağlıkta en iyi ve etik olanı yapmalısınız. Ekonomik anlamda bu yüzden işimiz zor. Biz uzun vadeli düşünüyoruz. Anadolu’da 7 hastanemizle hizmet veriyoruz. İstanbul’da yokuz ama arayış içindeyiz. Toplam 550 yatağımız var. Bu yıl 1 milyon hasta bakacağız Anadolu’da. Geçen sene bu sayı 850 bindi” dedi. Erhan Kamışlı Esas Holding Yönetim Kurulu üyesi. Pegasus, Electro World, Medline, AFM sinemaları gibi markalarıyla havacılık sektöründen sağlık sektörü ve gayrimenkule farklı alanlarda yatırımları olan Esas Holding’te sağlık alanın sorumluluğu Erhan Kamışlı’da.  Grubun sağlık ve gayrimenkul yatırımlarıyla ilgilenen Erhan Kamışlı’yla Esas Holding’in Kavacık’taki merkezinde buluşt...

HOTİÇ'E "ESAS" ŞOK!

Ortaklık için Hotiç’le masaya oturan Esas Holding, görüşmeleri sonlandırdı. Kararın alınmasında marka performansındaki zayıflığın etkili olduğu belirtildi. Pe­ra­kende­de bir ortak­lık gö­rüş­me­si da­ha ay­rı­lık­la so­nuç­lan­dı. Bu yıl ba­şın­da Tür­ki­ye­’nin en bü­yük ayak­ka­bı mar­ka­la­rın­dan Ho­ti­ç’­e Esas Hol­ding ta­lip ol­muş ve or­tak­lık gö­rüş­me­le­ri baş­la­mış­tı. Geç­ti­ği­miz gün­ler­de, iki ta­raf da şart­lar üze­rin­de uz­la­şa­ma­ya­rak or­tak­lık­tan vaz­geç­ti. Uzun sü­ren gö­rüş­me­le­rin tı­kan­ma­sıy­la il­gi­li pe­ra­ken­de ko­ri­dor­la­rın­da fark­lı se­nar­yo­lar ko­nu­şu­lu­yor. İl­ki, Esa­s Holding’in mar­ka­nın per­for­man­sı­nı be­ğen­me­me­si. İkin­ci­si ise Ho­ti­ç’­in şir­ke­tin ta­ma­mı­nın ve­ya ço­ğun­lu­ğu­nun sa­tın alın­ma­sı­na ya­naş­ma­ma­sı. Fark­lı de­ğer­ler Her iki şir­ke­te de ya­kın isim­le­re, or­tak­lık­tan vaz­ge­çil­me­si­nin ne­de­ni­ni sor­dum. Şir­ke­tin de­ğe­riy­le il­gi­li iki ta­ra­fın çok fark­lı ra­kam­lar üze­rin­de...